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„Man kann durchs Scheitern gescheiter werden” – Interview mit André Göbel
„Man kann durchs Scheitern gescheiter werden” – Interview mit André Göbel

Dr. André Göbel kennt die Verwaltung und das Public Management aus vielen Perspektiven: aus dem Bundestag, aus der Wissenschaft, aus der Beratung, aus der Geschäftsführung einer Digitalagentur und seit November 2023 als Präsident der FITKO.

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„Die Verwaltung muss das Lernen lernen” – Interview mit Robert Gerlit
„Die Verwaltung muss das Lernen lernen” – Interview mit Robert Gerlit

Dr. Robert Gerlit ist Informatiker und Staatswissenschaftler und lebt seit 2022 in Sydney. Im Interview gibt es Einblicke, was die deutsche Verwaltung von „Down Under“ so alles lernen könnte.

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„Dabei verknüpfen sich in unserem Kopf nochmal ganz andere Dinge” – Interview mit Moreen Heine
„Dabei verknüpfen sich in unserem Kopf nochmal ganz andere Dinge” – Interview mit Moreen Heine

Moreen Heine ist Professorin für E-Government und Open Data Ecosystems am Institut für Multimediale und Interaktive Systeme der Universität zu Lübeck inne. Zusätzlich leitet sie das Joint Innovation Lab und ist Mitglied im Vorstand des Nationalen E-Government Kompetenzzentrums.

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„Wer nichts mehr lernen kann, ist nicht perfekt, sondern tot” – Interview mit Andreas Thürmer
„Wer nichts mehr lernen kann, ist nicht perfekt, sondern tot” – Interview mit Andreas Thürmer

Als Leiter Organisation, Projekte, Digitale Innovation und New Work in der Berliner Stadtreinigung beschäftigt sich Andreas Thürmer mit der Weiterentwicklung der BSR und auch mit dem organisationalen Lernen.

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Changewashing: Läuft alles richtig sauber?
Changewashing: Läuft alles richtig sauber?

Wandel um des Wandels willen? Alles nur hübsche Fassade? Oder ist die Veränderung strategisch clever geplant und dann auch richtig gut gemacht? Einige Gedanken über Dinge, die man beachten sollte, um Veränderungsmüdigkeit zu vermeiden und Veränderungsmündigkeit zu erreichen.

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Organisation, LeadershipAndreas Steffenchange, Transformation, Organisation, Leadership, Menschen, Kultur, Resilienz, Kompetenz, kompetenzen, Veränderung, veränderungsprozess, veränderungsprojekt, führung, führungskraft, führungskräfte, leadership, management, changemanagementKommentieren