Wohin soll die Reise gehen? Und wie kann der Weg dorthin klug & clever gestaltet werden?
Unsere Leistungen
Wir beraten und unterstützen Sie bei:
Zieldefinition & Strategiekonzeption
Roadmapdesign & Wirkungsanalyse
Innovationmanagement
Business Development
Vom Jetzt
zum Besser
Ihre Vision ist bereits klar und verständlich definiert? Super.* Ihre Mission ist eindeutig beschrieben? Großartig. Das Wertversprechen Ihrer Organisation ist mit VPC und BMC formuliert? Bravo. Sind Ihre Ziele definiert, vielleicht sogar mit KPIs und OKRs versehen, um Output, Outcome und Impact messen und wirkungsvoll steuern zu können? Perfekt.**
Dann gilt es jetzt nur noch, den Weg exakt zu definieren.
Auf Ihre individuellen Rahmenbedingungen und Herausforderungen ausgerichtet, ganz speziell für genau Sie und Ihre Organisation.
*Sollte Ihre Vision veraltet sein oder fehlen, sollte die Mission nur schwammig oder gar nicht formuliert sein, sollten die Ziele überholt oder wenig präzise sein, dann beraten wir Sie auch bei diesen wesentlichen Aspekten, die Voraussetzung für eine erfolgreiche Strategie sind.
**Wir können hervorragend mit Fachbegriffen wie OKR, KPI, VPC und BMC hantieren. Wir können uns mit und ohne Expertensprache recht verständlich ausdrücken. Auch Geschäfts- und Innovationsprozesse und „digitale Dinge” kennen und verstehen wir. Gleichermaßen wissen wir, dass betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Rahmenbedingungen entscheidend sind für den Erfolg einer Organisation – eine gesunde Kultur, gelebte Werte, Leadership & Empowerment ebenso, damit die richtige Strategie wirklich wirkungsvoll sein kann.
„Some people want it to happen, some wish it would happen, others make it happen.”
— Michael Jordan
Wenn alles zusammenpasst …
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Vision? Mission? Ziele? Strategie? Ist das nicht irgendwie dasselbe?
Ja genau, irgendwie schon … jedenfalls hängen diese Dinge alle miteinander zusammen. Allerdings sind es inhaltlich jeweils ganz unterschiedliche Aspekte. Gleichzeitig werden diese Themen sehr häufig vermischt und nicht klar genug voneinander abgegrenzt. Dabei ist das von entscheidender Bedeutung, um den Weg vom Start zu Ihrem Ziel sinnvoll planen und dann erfolgreich beschreiten zu können.
Genau hierzu unterstützen wir Sie.
Und es hilft sehr, wenn Ihre Ziele, Ihre Strategie, Ihre Führungsprinzipien, Führungsstile und Unternehmenswerte miteinander harmonieren und clever aufeinander abgestimmt sind.
Auch dabei beraten wir Sie gern.
Einsatzbereiche
Sie sind ein etabliertes Unternehmen (Grown-up) und wollen Ihre Ziele, Ihre Strategie und Taktik neu ausrichten.
Sie sind ein Start-up und wünschen sich professionelle Unterstützung in der Gründungsphase.
Sie haben als Unternehmen, NGO oder Behörde ein klar definiertes (neues) Ziel und wollen den Weg dorthin erfolgreich gestalten.
Sie haben bemerkt, dass Sie Ihre Unternehmensziele nicht oder nur selten oder mit großen Mühen erreichen, dass die Abläufe nicht effektiv oder effizient sind – und wollen das verändern.
Sie wollen Ihr Geschäftsmodell überarbeiten oder suchen (mehr) Innovation.
Hier können Sie Kontakt aufnehmen:
Was sagen unsere Kunden und KLient:innen?
“Unter der Anleitung von Lea Mersch von 5STEP haben wir uns Zeit für einen Rückblick auf das Erreichte und einen Ausblick in die Zukunft, auf die Vision und die Mission genommen. Wundervolle Augenblicke, tolle Arbeitsergebnisse und die Gewissheit, dass wir auf dem richtigen Weg sind!”
“Danke für die tolle Begleitung. Hat unser Team weitergebracht. Merke: Auch Consultants brauchen Consulting.”
“Unsere Zusammenarbeit war immer sehr erfolgreich. Andreas ist großartig.”
“Andreas Steffen von 5STEP unterstützte unser junges Beratungsunternehmen in Schlüsselphasen des Wachstums. Mit der Leitung maßgeschneiderter Workshops für die Gestaltung unserer Vision, Mission und Führungsleitbilder hat Andreas unsere Kreativität herausgefordert und uns genau den Rahmen gegeben, um gemeinsam nachhaltig wertvolle Ergebnisse zu erzielen.”
“Man lernt einfach nie aus! Danke an das Leadership- und Transformation-Team von 5STEP rund um Andreas Steffen und Julia Schorlemmer für die Impulse.”
*Alle oben genannten Angaben zu Rollen/Funktionen und Organisationen stammen vom Zeitpunkt des Zitats.