„Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, muss genug Vernunft besitzen, um die Aufgaben den richtigen Leuten zu übertragen, und genügend Selbstdisziplin, um ihnen nicht ins Handwerk zu pfuschen.”
— Theodore Roosevelt
Führung beginnt bei sich selbst.
Mehr Klarheit & Wertschöpfung beim Führen
Good Leadership will gelernt werden!
Wenn Sie sich individuell als Führungskraft oder ganzheitlich als Führungsteam auf ein neues, höheres Level entwickeln und sich dazu wirklich verändern wollen, unterstützen wir Sie auf der Entwicklungsreise.
Wann ist Management gefragt und wann braucht es Leadership? Worin besteht der Unterschied? Do the things right or do the right things? Welche Rolle spielt und wie funktioniert Empowerment? Wann ist partizipative Mitbestimmung vielleicht auch nicht angesagt? Wie passen meine Werte als Führungskraft zu denen meines Team? (Und kenne ich die individuellen Werte meiner Teammitglieder?) Welche Prinzipien des Führens haben wir bereits in unserer Organisation? Welche Führungsstile kenne und will ich selbst? Wodurch schaffe ich eine gute Balance und Synergie aus Wertschätzung und Wertschöpfung? Was genau bedeutet Mindful Leadership und wie funktioniert Stärken-orientierte Führung? Wie gelingt es mir, den Freiraum für strategisches Führen zu schaffen und aufrecht zu erhalten?
Nicht jeder Mensch hat Führung in der Schule, beim Sport oder in anderen Bereichen gelernt. Auch existiert nicht „die eine“ (einzig wahre) Art des Führens. Doch kann man Führung lernen!
Bei 5STEP sind wir uns der Realität bewusst. Viele Aspekte von New Work und New Leadership sind absolut wichtig – jedoch wollen diese Modelle & Prinzipien auch mit betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen in realistischen Einklang gebracht werden.
unsere Leistungen für Sie:
Vom C-Level über Director-Ebene bis zu Abteilungs-, Team- und Projektleitungen unterstützen wir Führungskräfte bei ihrer Entwicklung.
Führungskultur
Prinzipien und Stile für Stärken-orientiertes Führen und Positive Leadership
Aufbau von Accountability und Ownership durch Commitment Management
Grundlagen zur Etablierung von Employee Empowerment
Leadership
erfolgreicher Umgang mit Komplexität – für sich selbst und für die anderen
Klarheit im eigenen Führungsstil finden, um dadurch Klarheit zu schaffen
Self-Leadership
Special Skills for Good Leadership
Umgang mit psychischen Belastungen
Hybrides Führen (offline plus online)
Einsatzbereiche: Mögliche Ausgangssituationen und Zielstellungen als Führungskraft
Orientierung schaffen (und beibehalten) in massiven Veränderungssituationen, bspw. im Rahmen eines Mergers oder bei einer strategischen Neuausrichtung
Stärkung von Mitarbeitendenzufriedenheit und Motivation, Commitment und Engagement, Accountability und Ownership
Grundlagen und Bereitschaft zur Abgabe und Übernahme von Verantwortung schaffen (Empowerment)
Vertrauen aufbauen und stärken als Basis für erfolgreiches Teamplay und als positiver Gegenspieler der „Five Dysfunctions of a Team”
einen konstruktiven Umgang mit Konflikten entwickeln und verankern
aktiver Umgang mit Unsicherheiten, Sorgen und Ängsten – von anderen Menschen und bei sich selbst
Erkennen und Einsetzen der individuellen Stärken und Potenziale der Menschen im ihrem Team wie auch bei sich selbst
Prinzipien des Führens (von Teams, Mitarbeiter:innen und auch sich selbst) entwickeln und dauerhaft etablieren
den für sich selbst passenden Mix aus verschiedenen Führungsstilen finden
als junge Führungskraft in dieser Rolle ankommen und wirksam werden
konsequente Weiterentwicklung als erfahrene Führungskraft
„Ich habe keine Zeit, mir Gedanken über Leadership zu machen. Ich muss doch führen!“
Aktuelle Studien zeigen: 43 Prozent der Kündigungen erfolgen aufgrund von Unzufriedenheit mit der Führungskraft.
Nehmen Sie sich die Zeit. Es lohnt sich. Was Sie jetzt & heute strategisch in „Good Leadership“ investieren, werden Sie im operativen Alltag bald um ein Vielfaches zurückgewinnen.
Wirkungsvolle Werkzeuge
Die individuellen Leadership-Programme von 5STEP zur Entwicklung und Stärkung von Führungskräften und -teams setzen sich aus modularen Elementen aus der Strategieberatung, Projekt-, Prozess- und Innovationsmanagement, systemischem Coaching, Zürcher Ressourcen Modell (ZRM), Transaktionsanalyse (TA), Ikigai, Kanban und Kaizen, Design Thinking und User Experience, Mindful Leadership, Positiver Psychologie und Stärken-orientierter Führung zusammen.
Für Ihre spezifische Ausgangssituation, Zielstellung und Herausforderung stellen wir Ihnen die individuell passende Auswahl an wissenschaftlichen Theorien & Modellen und in der Praxis erprobten Werkzeugen & Methoden aus unserer 5STEP-Toolbox zur Verfügung – und wir arbeiten & üben gemeinsam damit.
Hier können Sie Kontakt aufnehmen:
Was sagen unsere Kunden und KLient:innen?
“Man lernt einfach nie aus! Danke an das Leadership- und Transformation-Team von 5STEP rund um Andreas Steffen und Julia Schorlemmer für die Impulse und den erkenntnisreichen Workshop in Heiligenhafen.”
“Danke für die tolle Begleitung. Hat unser Team weitergebracht. Auch Consultants brauchen Consulting.”
“Unsere Zusammenarbeit war immer sehr erfolgreich. Andreas ist großartig.”
“Tolle Methoden, super Moderation, hohe Fachlichkeit, viel Raum für unsere firmeneigenen Themen gepaart mit großer Menschlichkeit und Flexibilität ... und miteinander gelacht haben wir neben dem konstruktiven Arbeiten auch noch viel! Vielen Dank – gerne wieder!”
*Alle oben genannten Angaben zu Rollen/Funktionen und Organisationen stammen vom Zeitpunkt des Zitats.