„Großartige Spieler sind bereit, ihre persönlichen Erfolge für die Leistung der Gruppe aufzugeben. Es bereichert alle."

Kareem Abdul-Jabbar

 
 

Weil’s gemeinsam meist besser klappt als einsam:

Good Teamplay!

 

Es bestehen elementare Unterschiede zwischen einer Gruppe von Individuen und einem echten Team mit gemeinsamen Zielen.

Gleichzeitig entsteht ein solches Team nicht „per Dienstanweisung” oder einfach auf Knopfdruck. Es gehören typische, grundlegende Entwicklungsphasen sowie eine bestimmte Haltung und Mentalität dazu, damit sich aus einer Gruppe ein Team entwickelt.

 

Einsatzbereiche

In diesen Situationen und mit diesen Zielen sind Sie bei uns richtig:

  • Etablierung eines neuen Teams

  • Stärkung eines bestehenden Teams

  • Bearbeitung von Spannungen & Konflikten innerhalb eines Teams

  • Erkennen und (noch besseres) Nutzen der individuellen Stärken im Team

 

Unsere Leistungen

Wir beraten und unterstützen Sie bei der Teamentwicklung zu diesen Themen:

  • Teambuilding & Teamcoaching

  • Talente & Stärken fördern

  • Conflict Transformation

 

Themen & Methoden

Die konkreten Inhalte der Teamentwicklung werden auf Grundlage der individuellen Situation und Ziele des Teams abgestimmt. Zu unserer Beratung und als Themen für Entwicklungsschritte und gemeinsame Workshops gehören beispielsweise:

  • Modell der Teamphasen: „Wo stehen wir gerade beim Teambuilding”?

  • Bestandsaufnahme, wie ist es heute, wie soll es morgen sein:
    „Wovon mehr, wovon weniger und was soll bleiben?”

  • Individualität im Team: „Einsam oder gemeinsam?”

  • Die fünf Dysfunktionen eines Teams: „Achtung! Vorsicht Falle!”
    (Keine Sorge, es gibt auch fünf positive Gegenspieler,)

  • Erfolgsfaktoren für Teams: „So kann’s gut & besser gehen.”

  • Freiraum und Leitplanken: „Selbstorganisation als Team, was heißt das eigentlich?”

  • „Work or Play?“ Warum Spaß nicht vollkommen schädlich ist.

  • Übung mit dem Teamkonto: „Einzahlungen und Entnahmen”

… darüber hinaus haben weitere Werkzeuge, Methoden und Übungsmöglichkeiten für Teams parat, die gemeinsam erfolgreich sein wollen.

 
 
 
 

Lust auf mehr Teamplay?

 
 

Hier können Sie Kontakt aufnehmen:

 
 
 
 
 

Was sagen unsere Kunden und KLient:innen?

Das war wirklich eine tolle Wegmarke für die DABB. Es gab im Team seitdem immer zwei Zeitrechnungen: vor und nach Schorfheide.
— Dr. André Göbel (Geschäftsführer der DigitalAgentur Brandenburg)*
Unter der Anleitung von Lea Mersch von 5STEP haben wir uns Zeit für einen Rückblick auf das Erreichte und einen Ausblick in die Zukunft, auf die Vision und die Mission genommen. Wundervolle Augenblicke, tolle Arbeitsergebnisse und die Gewissheit, dass wir auf dem richtigen Weg sind!
— Oliver Pietsch (Director Real Estates bei Vattenfall Eurofiber)
 
Danke für die tolle Begleitung. Hat unser Team weitergebracht. Merke: Auch Consultants brauchen Consulting.
— Boris Gloger (CEO borisgloger consulting GmbH)
Man lernt einfach nie aus! Danke an das Leadership- und Transformation-Team von 5STEP rund um Andreas Steffen und Julia Schorlemmer für die Impulse.
— Johannes Mailänder (Gründer/CSO von LichtWART und Prokurist der Bertelmann GmbH)
 
 

*Alle oben genannten Angaben zu Rollen/Funktionen und Organisationen stammen vom Zeitpunkt des Zitats.