„Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am ehesten bereit ist, sich zu verändern.”
— Charles Darwin
Wirkungsvolle und nachhaltige Transformation:
„Ich gehe mit einem Lächeln ins Büro – und komme zufrieden nach Hause.“
„Wir haben gelernt, nicht nur zu steuern – sondern wirklich zu vertrauen.“
„Scheitern ist kein Stigma mehr – sondern ein Wegweiser fürs Besserwerden.“
„Unsere Führungskräfte geben uns ans den richtigen Stellen den richtigen Freiraum.“
„Wir sind jetzt mutiger und schneller mit unseren Entscheidungen – und gleichzeitig deutlich besser abgestimmt.“
Möchten Sie solche Statements auch bald über Ihre Organisation hören?
Wirksamer Wandel im Innern
Strategie ist der Anfang. Wirksam wird Veränderung erst dann, wenn sie im Inneren einer Organisation fest verankert wird. Genau hier setzt Organisationsentwicklung an: als Brücke zwischen kluger Strategie und gelebtem Wandel.
Organisationsentwicklung übersetzt Strategie in Bewegung, fördert neue Routinen, stärkt die Zusammenarbeit – und hilft dabei, eine Kultur des Lernens und der Verantwortung aufzubauen.
Die Basis unserer Arbeit
Unser Vorgehen in OE-Projekten beruht auf diesen fünf Prinzipien:
Klug geplant: Damit Entwicklung gelingt, braucht es zuerst eine clevere Strategie.
Co-Kreation statt Top-down: Mitarbeitende werden zu Mitgestaltenden.
Raum geben statt bloß Strukturen ändern: Lernerfolg braucht sichere Lernzonen.
Rhythmus statt Aktionismus: Neues braucht Wiederholung, Reflexion und Routinen.
Wirkung will messbar werden: FITS und andere Kriterien helfen, Erfolg sichtbar zu machen.
Veränderung und Lernen sind Entscheidungen
Bei vielen Veränderungsprozessen wird leider an der falschen Stelle gespart: „Change, aber fix!“ Weil’s schnell gehen soll, weil „all diese weichen Faktoren” (vermeintlich) nicht so wichtig sein.
Doch genau diese Zeit, die man sich meist nicht nimmt und oft nicht investiert, um die Transformation klug zu planen und clever durchzuführen, um ausreichend aus der Vergangenheit für die Gegenwart & Zukunft zu lernen, um ebenso mutig wie realistisch nach vorn zu schauen, um menschlichen wie strategischen Aspekten ausreichend Raum zu geben, fällt so mancher Organisation bald auf die Füße.
Im Endeffekt dauert’s deutlich länger, führt zu Veränderungsmüdigkeit und Widerstand und kostet sehr viel mehr.
Muss nicht sein: Es geht auch anders – und zwar besser.
unser Leistungen für Sie:
Organisationsentwicklung
Aufbau eines Growth Mindsets
Entwicklung zur Lernenden Organisation
Etablierung einer konstruktiven Lern- und Transformationskultur (u.a. Umgang mit Fehlern, Safe Spaces)
Change Management
Messbare Ziele für den Wandel definieren & kommunizieren
Transparenz als Basis der Transformation etablieren & erhalten
Veränderung erfolgreich umsetzen & Wirkung für alle sichtbar machen
New Ways of Working
Wertschätzung als Basis für Wertschöpfung und vice versa
Partizipation als Voraussetzung für erfolgreiche Kollaboration
Purpose, Autonomy & Mastery als Grundlagen intrinsischer Motivation
Mental Health for Business
Gesundheit für Kopf & Körper
Stärkung & Erhalt der Resilienz
Aktiver Umgang mit Krisen & Ängsten
Einsatzbereiche und Ziele
Stärkung von Zufriedenheit & Motivation, Commitment & Engagement, Accountability & Ownership
Grundlagen schaffen, um sich zu einer Lernenden Organisation zu entwickeln, die sich beständig verbessert
Resilienz aufbauen, stärken und erhalten in Krisenzeiten, während belastender Arbeitsphasen, zur Reduzierung von negativem Stress
Transparente Kommunikation zur Vermeidung von „Changewashing” und Veränderungsmüdigkeit
Vertrauen entwickeln und stärken als Basis für erfolgreiches Teamplay und als positiver Gegenspieler der „Five Dysfunctions of a Team”
Aufbau und Etablierung einer Kultur für den konstruktiven Umgang mit Konflikten (Conflict Transformation)
Aktiver Umgang innerhalb der Organisation mit Sorgen und Ängsten aufgrund von Veränderung
Wertschöpfung durch Wertschätzung fördern: Arbeit an individuellen & gemeinsamen Werten in der Organisation
Erkennen & Einsetzen der Potenziale und Stärken, Talente und Ressourcen (Diversity als Basis für Innovationskraft)
Von „Let’s Change” zu echtem Impact
In unseren Projekten zur Team- und Organisationsentwicklung nutzen wir Methoden und Werkzeuge aus der Strategieberatung, Projekt-, Prozess- und Innovationsmanagement, Psychologie und Neurowissenschaft.
Hier können Sie Kontakt aufnehmen:
Was sagen Kunden und KLient:innen?
„Danke 💛 Ich bin wirklich sehr froh, dass wir euch haben!“
„Tolle Methoden, super Moderation, hohe Fachlichkeit, viel Raum für unsere firmeneigenen Themen gepaart mit großer Menschlichkeit und Flexibilität ... und miteinander gelacht haben wir neben dem konstruktiven Arbeiten auch noch viel! Vielen Dank – gerne wieder!“
„Im August 2022 hatte ich die große Freude, mit meiner Mannschaft einen denkwürdigen Workshop zu erleben. Dankeschön für die Orga und Moderation dieser beiden Tage an Lea Mersch.“
„Ich kann 5STEP vorbehaltlos empfehlen. Sowohl eine Führungskräfte-Konferenz meiner Organisation zum Thema Design Thinking als auch ein individuelles Coaching durch Andreas Steffen haben mir sehr geholfen, mich zu verstehen, zu fokussieren und im Ergebnis weiterzuentwickeln. Ich bin bewusster und besser geworden in den Dingen, die ich tue. Bin sehr dankbar dafür und unser Weg ist sicher noch nicht zu Ende!“
„Andreas unterstützte unser junges Beratungsunternehmen in Schlüsselphasen des Wachstums. Mit der Leitung maßgeschneiderter Workshops für die Gestaltung unserer Vision, Mission und Führungsleitbilder hat Andreas unsere Kreativität herausgefordert und uns genau den Rahmen gegeben, um gemeinsam nachhaltig wertvolle Ergebnisse zu erzielen.“
„Für mich war der 5STEP-Workshop total wertvoll – von der Auswahl der Themen und Werkzeuge über die Interaktion mit uns Teilnehmenden bis hin zum liebevollen Design der Folien. Ich bin echt dankbar, dass ich dabei sein durfte!“
*Alle oben genannten Angaben zu Rollen/Funktionen und Organisationen stammen vom Zeitpunkt des Zitats.