Wohin soll die Reise gehen? Wie wird es in der Zukunft aussehen & sich anfühlen? Welche Ziele, Maßnahmen & Ergebnisse sind damit verbunden? Und wie kann der Weg dorthin clever gestaltet werden?
In die Zukunft schauen:
Gemeinsam mit Ihrer Organisation entwickeln wir inspirierende und zugleich realistische Zukunftsbilder – nicht abstrakt, sondern konkret spürbar und auch messbar. Ein zentrales Element unseres Vorgehens sind FITS: Future Impact Testimonial Statements.
Diese „Zeugnisse aus der Zukunft“ ermöglichen eine emotional wie strategisch greifbare Vorstellung davon, wie Ihre Organisation in der Zukunft nachhaltig wirksam sein kann – aus der individuellen Sicht von Mitarbeitenden, Partnern oder Kund:innen. Daraus leiten wir klare Wirkungsbereiche, messbare Kriterien und eine realistische Roadmap für Ihre Transformation ab.
Unsere Leistungen
Wir beraten und unterstützen Sie bei:
Vision/Mission
Zieldefinition
Strategiekonzeption
Roadmap Design
Wirkungsanalyse
Innovationsmanagement
Business Development
Szenario-Entwicklung
Vom Jetzt
zum Besser
Ihre Vision ist klar definiert? Super. Ihre Mission ist eindeutig beschrieben? Großartig. Das Wertversprechen Ihrer Organisation ist mit einem Value Proposition Canvas (VPC) und als Business Model Canvas (BMC) formuliert? Bravo. Sind Ihre Ziele smart definiert, sogar mit KPIs & OKRs versehen, um Output, Outcome & Impact wirkungsvoll zu steuern? Perfekt.
Dann gilt es jetzt, den Weg exakt zu definieren.
Auf Ihre individuellen Rahmenbedingungen und Herausforderungen ausgerichtet, ganz speziell für genau Sie und Ihre Organisation.
Wenn Ihre Vision ein tragfähiges Zukunftsbild darstellt, unterstützen wir Sie dabei, sie mit strategischer Klarheit wirkungsvoll zu verankern.
Digitalisierung, OKRs, KPIs, SLAs & Co.: Wir bringen langjährige Erfahrung, methodische Vielfalt und ein gutes Gespür für kulturelle Dynamiken von Organisationen mit – und gestalten den Weg mit Ihnen gemeinsam.
Wir können uns übrigens auch ohne „Beraterdeutsch” verständlich machen … und vor allem hören Ihnen gut zu.
„Some people want it to happen, some wish it would happen, others make it happen.”
— Michael Jordan
Wenn alles klug zusammenpasst …
Damit die Veränderung mit der Realität zusammenpasst, ist es entscheidend,
den Ausgangszustand (Status quo) gut zu verstehen: Von wo aus gehen wir los?
relevante Personen & Institutionen (Stakeholder) zu kennen: Wer ist alles beteiligt?
Parallelprozesse schon frühzeitig zu antizipieren: Was wird drumherum noch alles geschehen?
Weil Veränderung nicht „im luftleeren Raum” geschieht, ist es wichtig,
Ihre Wertschöpfungsprozesse zu kennen, um Einflüsse & Synergien zu berücksichtigen,
die gelebten Werte Ihrer Organisation als Basis für den Wandel zu verstehen,
die Prinzipien zu analysieren, wie Führung bei Ihnen erfolgt bzw. erfolgen soll.
Zum Vergrößern aufs Bild klicken
„Vision? Mission? Ziele? Strategie? Ist das alles nicht dasselbe?“
Klingt das vertraut? Dann geht es Ihnen wie vielen Organisationen, die wir begleiten durften.
Oft gibt es bereits gute Ansätze, starke Werte und motivierte Teams – doch im operativen Alltag geraten Wirkung, Sinn und strategische Orientierung leicht ins Hintertreffen.
Genau hier setzen wir für Sie an: mit maßgeschneiderten Strategieworkshops, lernförderlichen Routinen & realistisch-inspirierenden Zukunftsbildern, die im Arbeitsalltag wirksam werden. Vom Jetzt zum Besser.
Genau hierzu unterstützen wir Sie.
Und es hilft sehr, wenn Ihre Ziele, Ihre Strategie, Ihre Führungsprinzipien und Unternehmenswerte miteinander harmonieren und klug aufeinander abgestimmt sind.
Auch dabei beraten wir Sie gern.
„Wir können die Zukunft nicht voraussagen. Aber wir können sie gestalten.”
— Peter F. Drucker
Szenario-basiertes Arbeiten: Ein Bild der Zukunft schaffen – um Orientierung zu geben
Nicht alle Menschen schauen gerne in die Zukunft. Denn das kann Veränderung bedeuten – und die mag nicht jeder. Daher haben wir uns in der NEGZ-Studie „Angst im Wandel” (2023) mit dem klugen Umgang mit Emotionen im Kontext von Veränderungen beschäftigt. Um Widerstände, Sorgen und Ängste schon frühzeitig zu adressieren, Lösungen zu finden und zu kommunizieren. Darauf haben wir 2024 mit unserer NEGZ-Studie zum Thema „Lernende Organisation” direkt aufgesetzt.
So kann’s dann bald ausschauen:
Umso hilfreicher ist es, positiv besetzte Zukunftsbilder zu entwickeln, die weder „buntes Marketing” noch Märchen oder Science-Fiction sind – sondern realistisch. Um damit ein Bild, eine konkrete Vorstellung davon zu schaffen, wie das zukünftige Besser aussehen, sich anfühlen und auch messbar sein wird.
Die Inhalte der 20 Szenarien aus unserer ersten NEGZ-Studie und die Erkenntnisse aus der zweiten Studie lassen sich von deutschen Amtstuben hervorragend auch auf Organisationen in anderen Sektoren und Branchen übertragen: vom Start-up über KMU bis Konzern, vom gemeinnützigen Verein bis zur Hochschule.
Hier sind zehn dieser Szenarien, gerne stellen wir Ihnen alle 20* vor:
*Mit diesen 20 oder auch spezifisch für Ihre Organisation adaptierten Szenarien können wir mit Ihnen und für Ihre Zukunft arbeiten.
Für jedes Szenario haben wir eine Übersicht entwickelt mit:
konkreten Wirkungsbereichen (Areas of Impact)
Indikatoren, an denen der Impact spürbar und messerbar wird
Aktivitäten, die zum Erreichen der Wirkung erforderlich sind
Future Impact Testimonial Statements (FITS) von speziell für Sie definierten Personas, die u.a. aus der Arbeit mit Methoden wie Design Thinking bekannt sind, bilden die Grundlage, um eine individuell für Ihre Ausgangslage und Ziele passende Roadmap zu erarbeiten – vom Jetzt zum Besser.
Einsatzbereiche
Sie sind ein etabliertes Unternehmen (Grown-up) und wollen Ziele & Strategie neu ausrichten.
Sie wollen als Scale-up Ihr Geschäftsmodell überarbeiten oder suchen (mehr) Innovation.
Sie sind ein Start-up und wünschen sich professionelle Unterstützung in der Gründungsphase.
Als Unternehmen, NGO oder Behörde haben Sie ein klar definiertes (neues) Ziel und wollen den Weg dorthin erfolgreich beschreiten.
Sie wollen die Zukunft Ihrer Organisation nachhaltig wirkungsvoll gestalten, dafür Vision & Mission formulieren und erreichbare Zukunftsszenarien entwickeln.
Hier können Sie Kontakt zu uns aufnehmen:
Was sagen unsere Kunden und KLient:innen?
„Danke 💛 Ich bin wirklich sehr froh, dass wir euch haben!“
„Unter der Anleitung von Lea Mersch von 5STEP haben wir uns Zeit für einen Rückblick auf das Erreichte und einen Ausblick in die Zukunft, auf die Vision und die Mission genommen. Wundervolle Augenblicke, tolle Arbeitsergebnisse und die Gewissheit, dass wir auf dem richtigen Weg sind!“
„Andreas Steffen von 5STEP unterstützte unser junges Beratungsunternehmen in Schlüsselphasen des Wachstums. Mit der Leitung maßgeschneiderter Workshops für die Gestaltung unserer Vision, Mission und Führungsleitbilder hat Andreas unsere Kreativität herausgefordert und uns genau den Rahmen gegeben, um gemeinsam nachhaltig wertvolle Ergebnisse zu erzielen.“
„Ich kann 5STEP vorbehaltlos empfehlen. Sowohl eine Führungskräfte-Konferenz meiner Organisation zum Thema Design Thinking als auch ein individuelles Coaching durch Andreas Steffen haben mir sehr geholfen, mich zu verstehen, zu fokussieren und im Ergebnis weiterzuentwickeln. Ich bin bewusster und besser geworden in den Dingen, die ich tue. Bin sehr dankbar dafür und unser Weg ist sicher noch nicht zu Ende!“
„Danke für die tolle Begleitung. Hat unser Team weitergebracht. Merke: Auch Consultants brauchen Consulting.“
„Man lernt einfach nie aus! Danke an das Leadership- und Transformation-Team von 5STEP rund um Andreas Steffen und Julia Schorlemmer für die Impulse.“
*Alle oben genannten Angaben zu Rollen/Funktionen und Organisationen stammen vom Zeitpunkt des Zitats.