Wohin soll die Reise gehen? Wie wird es dort wohl aussehen? Und wie kann der Weg klug & clever gestaltet werden?
Unsere Leistungen
Wir beraten und unterstützen Sie bei:
Zieldefinition
Strategiekonzeption
Roadmap Design
Wirkungsanalyse
Innovationsmanagement
Business Development
Szenario-Entwicklung
Vom Jetzt
zum Besser
Ihre Vision ist bereits klar und verständlich definiert? Super.* Ihre Mission ist eindeutig beschrieben? Großartig. Das Wertversprechen Ihrer Organisation ist mit VPC und BMC formuliert? Bravo. Sind Ihre Ziele definiert, vielleicht sogar mit KPIs und OKRs versehen, um Output, Outcome und Impact messen und wirkungsvoll steuern zu können? Perfekt.**
Dann gilt es jetzt nur noch, den Weg exakt zu definieren.
Auf Ihre individuellen Rahmenbedingungen und Herausforderungen ausgerichtet, ganz speziell für genau Sie und Ihre Organisation.
*Sollte Ihre Vision veraltet sein oder fehlen, sollte die Mission nur schwammig oder gar nicht formuliert sein, sollten die Ziele überholt oder wenig präzise sein, dann beraten wir Sie auch bei diesen wesentlichen Aspekten, die Voraussetzung für eine erfolgreiche Strategie sind.
**Wir können hervorragend mit Fachbegriffen wie OKR, KPI, VPC und BMC hantieren. Wir können uns mit und ohne Expertensprache recht verständlich ausdrücken. Auch Geschäfts- und Innovationsprozesse und „digitale Dinge” kennen und verstehen wir. Gleichermaßen wissen wir, dass betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Rahmenbedingungen entscheidend sind für den Erfolg einer Organisation – eine gesunde Kultur, gelebte Werte, Leadership & Empowerment ebenso, damit die richtige Strategie wirklich wirkungsvoll sein kann.
„Some people want it to happen, some wish it would happen, others make it happen.”
— Michael Jordan
Wenn alles klug zusammenpasst …
Zum Vergrößern auf das Bild klicken
Vision? Mission? Ziele? Strategie? Ist das alles nicht irgendwie dasselbe?
Ja genau, irgendwie schon … jedenfalls hängen diese Dinge alle miteinander zusammen. Allerdings sind es inhaltlich jeweils ganz unterschiedliche Aspekte. Gleichzeitig werden diese Themen sehr häufig vermischt und nicht klar genug voneinander abgegrenzt. Dabei ist das von entscheidender Bedeutung, um den Weg vom Start zu Ihrem Ziel sinnvoll planen und dann erfolgreich beschreiten zu können.
Genau hierzu unterstützen wir Sie.
Und es hilft sehr, wenn Ihre Ziele, Ihre Strategie, Ihre Führungsprinzipien, Führungsstile und Unternehmenswerte miteinander harmonieren und clever aufeinander abgestimmt sind.
Auch dabei beraten wir Sie gern.
Szenario-basiertes Arbeiten: Ein Bild der Zukunft schaffen – um Orientierung zu geben
Nicht alle Menschen schauen gern in die Zukunft. Denn das könnte Veränderung bedeuten – und das mag nicht jeder. Daher haben wir uns in der NEGZ-Studie “Angst im Wandel” mit einem klugen Umgang mit Veränderungen beschäftigt, um Sorgen, Ängste und Widerstände schon frühzeitig zu adressieren, zu kommunizieren und clevere Lösungen zu finden.
So kann’s dann bald ausschauen
Gleichzeitig haben nicht alle Menschen eine Kristallkugel. Umso mehr ist es hilfreich, positiv besetzte Zukunftsbilder zu entwickeln. Um damit ein Bild, eine konkrete Vorstellung davon zu schaffen, wie das zukünftige Besser aussehen und sich anfühlen (und auch messbar sein) wird.
Für die oben genannte Studie, deren Inhalte sich zu sehr großen Teilen von deutschen Amtstuben auch auf andere Kontexte und Branchen übertragen lassen, haben wir 20 solcher Zukunftsszenarien entwickelt.
20 Beispiele* aus der Amtsstube:
*Solche Szenarien können wir auch mit Ihnen spezifisch für Ihre Organisation erarbeiten.
Zusätzlich sind „Future Testimonial Statements” und artverwandte Werkzeuge aus innovativen Methoden wie Design Thinking wertvoll, um die angestrebte Zukunft (und auch die Strategie, um dorthin zu gelangen) vorstellbar und dadurch besser erreichbar zu gestalten.
Einsatzbereiche
Sie sind ein etabliertes Unternehmen (Grown-up) und wollen Ihre Ziele, Ihre Strategie und Taktik neu ausrichten.
Sie wollen Ihr Geschäftsmodell überarbeiten oder suchen (mehr) Innovation.
Sie sind ein Start-up und wünschen sich professionelle Unterstützung in der Gründungsphase.
Sie sind ein Scale-up und wollen die weitere Entwicklung Ihrer Organisation erfolgreich gestalten.
Sie haben als Unternehmen, NGO oder Behörde ein klar definiertes (neues) Ziel und wollen den Weg dorthin erfolgreich beschreiten.
Sie wollen Ihre Zukunft als Organisation aktiv gestalten, wollen dafür zunächst Vision & Mission und erreichbare Zukunftsszenarien entwickeln.
Hier können Sie Kontakt zu und aufnehmen:
Was sagen unsere Kunden und KLient:innen?
„Ich kann 5STEP vorbehaltlos empfehlen. Sowohl eine Führungskräfte-Konferenz meiner Organisation zum Thema Design Thinking als auch ein individuelles Coaching durch Andreas Steffen haben mir sehr geholfen, mich zu verstehen, zu fokussieren und im Ergebnis weiterzuentwickeln. Ich bin bewusster und besser geworden in den Dingen, die ich tue. Bin sehr dankbar dafür und unser Weg ist sicher noch nicht zu Ende!“
„Unter der Anleitung von Lea Mersch von 5STEP haben wir uns Zeit für einen Rückblick auf das Erreichte und einen Ausblick in die Zukunft, auf die Vision und die Mission genommen. Wundervolle Augenblicke, tolle Arbeitsergebnisse und die Gewissheit, dass wir auf dem richtigen Weg sind!“
„Andreas Steffen von 5STEP unterstützte unser junges Beratungsunternehmen in Schlüsselphasen des Wachstums. Mit der Leitung maßgeschneiderter Workshops für die Gestaltung unserer Vision, Mission und Führungsleitbilder hat Andreas unsere Kreativität herausgefordert und uns genau den Rahmen gegeben, um gemeinsam nachhaltig wertvolle Ergebnisse zu erzielen.“
„Unsere Zusammenarbeit war immer sehr erfolgreich. Andreas ist großartig.“
„Danke für die tolle Begleitung. Hat unser Team weitergebracht. Merke: Auch Consultants brauchen Consulting.“
„Man lernt einfach nie aus! Danke an das Leadership- und Transformation-Team von 5STEP rund um Andreas Steffen und Julia Schorlemmer für die Impulse.“
*Alle oben genannten Angaben zu Rollen/Funktionen und Organisationen stammen vom Zeitpunkt des Zitats.