„Intelligenz ist die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen.”

Stephen Hawking

 
 
 

Fail fast, fail early, fail often. Learn more and better.

Anpassung an permanenten Wandel und kontinuierliche Optimierung

Die Welt dreht sich in enormer Geschwindigkeit mit großem Einfluss auf Politik, Gesellschaft und Wirtschaft – auf jeden Einzelnen von uns. Für uns Menschen können die erforderlichen und teils dringend notwendigen Veränderungen herausfordernd sein: Neue Technologien, neuartige Methoden und andere Einflüsse erzeugen Bedarf zur Anpassung alter Strukturen und bisher bekannter Verhaltensweisen.

Mit diesem Wandel verändern sich die Anforderungen in den Organisationen an Führungskräfte, Arbeitnehmer:innen, Prozesse, Rollen und Kompetenzen zum Teil massiv. Um wettbewerbsfähig, erfolgreich & innovativ zu bleiben, um sich flexibel an veränderte Rahmenbedingungen anpassen zu können, braucht es schnelle Entscheidungswege, die abweichen von früheren Denkweisen, Hierarchien und Machtstrukturen.

 

Von agiler Zielsetzung über die Einführung eines agilen Führungsstils & die Befähigung der Mitarbeitenden zu skalierter Agilität im Unternehmen:

Wir unterstützen Sie auf dem Weg zur selbstorganisierten, agilen Organisation.

 

Einsatzbereiche

In diesen Situationen und mit diesen Zielen sind Sie bei uns richtig:

  • Befähigung von Teams zur cross-funktionalen und interdisziplinären Zusammenarbeit

  • Erarbeitung und Implementierung eines agilen Führungsstils

  • Aufbau einer agilen Ablauforganisation

 

Unsere Leistungen

Wir beraten und unterstützen Sie bei:

  • Zieldefinition:

    • Warum und wozu wollen (oder müssen) wir noch agiler werden?

    • Wie wird es sein, wenn wir agil sind? (Arbeit mit Zielszenarien)

  • Vorgehensweise auf dem Weg zur Agilität:

    • Auswahl des adäquaten agilen Frameworks (Scrum, SAFe, Spotify-Modell, OKR etc.)

    • Entwicklung der für Sie passenden agilen Transformationsroadmap

    • Definieren der agilen Rollen, Zeremonien & Artefakte

    • Ausarbeitung eines agilen Piloten und Begleitung der Implementierung

    • Implementierung des Modells der agilen Zusammenarbeit

    • Leadership Journeys zur Entwicklung eines agilen Führungsstils

  • Agile Skills und Kompetenzen:

    • Scrum Trainings & Zertifizierungen

    • Agile Basics & SAFe Trainings

    • Agile Coaching & Shadowing

 
 

Ja? Wollen Sie noch agiler werden?

 
 

Hier können Sie Kontakt aufnehmen:

 
 
 
 
 

Was sagen unsere Kunden und KLient:innen?

Unter der Anleitung von Lea Mersch von 5STEP haben wir uns Zeit für einen Rückblick auf das Erreichte und einen Ausblick in die Zukunft, auf die Vision und die Mission genommen. Wundervolle Augenblicke, tolle Arbeitsergebnisse und die Gewissheit, dass wir auf dem richtigen Weg sind!
— Oliver Pietsch (Director Real Estates bei Vattenfall Eurofiber)
Für mich war der 5STEP-Workshop total wertvoll – von der Auswahl der Themen und Werkzeuge über die Interaktion mit uns Teilnehmenden bis hin zum liebevollen Design der Folien. Ich bin echt dankbar, dass ich dabei sein durfte!
— Sebastian Golly (betterplace.org)*
 
Man lernt einfach nie aus! Danke an das Leadership- und Transformation-Team von 5STEP rund um Andreas Steffen und Julia Schorlemmer für die Impulse.
— Johannes Mailänder (Gründer/CSO von LichtWART und Prokurist der Bertelmann GmbH)
Danke für die tolle Begleitung. Hat unser Team weitergebracht. Merke: Auch Consultants brauchen Consulting.
— Boris Gloger (CEO borisgloger consulting GmbH)
 
 

*Alle oben genannten Angaben zu Rollen/Funktionen und Organisationen stammen vom Zeitpunkt des Zitats.