WAS WIR TUN und WIE WIR MIT IHNEN ARBEITEN:

Strategieberatung, Organisations- und Führungskräfteentwicklung, Coaching, Leadership, Ownership … und was bedeutet das bitteschön konkret?

Um es gegenständlich und greifbar zu machen und auch einen Eindruck zu unserer Vorgehensweise zu ermöglichen, gibt es auf dieser Seite verschiedene Arbeitsproben aus unseren Projekten.

Hier sind zunächst einige Impressionen – 5STEP live bei der Arbeit:

 
 
 

Arbeitsproben und Beispiele aus der Praxis

„Mal eben ein Workshop“ – das kann als erster Impuls wertvoll sein, doch nur selten sind dadurch sofort alle Probleme gelöst oder mit einem einzigen Schritt sämtliche Ziele erreicht. Stattdessen empfiehlt es sich, Entwicklung und Transformation interdisziplinär und ebenso strategisch wie auch handfest und lösungsorientiert anzugehen.

Deswegen kombinieren wir in den Projekten für unsere Auftraggeber und Kundinnen strategische Beratung und pragmatisch-operative Unterstützung mit professionellem Coaching, an den individuell passenden Stellen auch mit wirkungsvollen Trainingsmodulen und neuen Impulsen, um nicht nur einen schnellen Output zu erzeugen, sondern nachhaltig echten Impact zu erzielen.

Hier sind verschiedene Case Studies als Beispiele unserer Arbeit:

 
 

Führungsprinzipien, Werte und Kultur

Beratung, Moderation und Coaching anlässlich eines Leadership-Programms für ein schnellwachsendes Berliner Start-up mit internationalen Investoren

  • Primäre Zielstellung: Entwicklung und Etablierung von Führungsprinzipien

  • Leistungen: Konzeption und Moderation von Workshops (C- und D-Level) zu Führung, Leadership und Werten, unterstützende Beratung und Konzeption, Onboarding für eine neue Führungsebene sowie begleitendes Team- und Einzelcoaching, zzgl. Beratung für die interne Kommunikation

  • Laufzeit: 7 Monate als Fokusphase, begleitend seit Juli 2022

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Von der Vision zu guter Führung und kluger Beratung

Strategieberatung und Coaching für ein mittelständisches Beratungsunternehmen

  • Primäre Zielstellung: Unterstützung in Schlüsselphasen des Wachstums zur Gestaltung von Vision und Mission; Entwicklung von Unternehmensleitbild und Führungsprinzipien; Kompetenzstärkung für die Berater:innen

  • Leistungen: Moderation, Beratung, und Konzeption zu Vision & Mission und den Leadership-Leitlinien sowie individuelle zielgruppenspezifische Trainings und Workshops, begleitendes Team- und Einzelcoaching

  • Laufzeit: 24 Monate

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Resilienz und besserer Umgang mit Komplexität, Konflikten und Belastung

Operative Unterstützung des IT-Bereichs einer Behörde in einer Phase höchster Belastung sowie angesichts schwelender Konflikte und zunehmender Personalausfälle

  • Primäre Zielstellung: Stärkung der Leistungsfähigkeit, Krisenfestigkeit und mentalen Gesundheit der Bereichs- und Teamleitungen sowie Unterstützung für einen konstruktiven Umgang mit komplexen Herausforderungen

  • Leistungen: Konzeption und Moderation von Workshops, begleitendes Einzelcoaching

  • Laufzeit: achtzehn Wochen

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Psychische Gefährdungsbeurteilung (GBU) und Mental Health-Begleitung

Durchführung einer psychischen Gefährdungsbeurteilung bei einem deutschen Mittelständler und begleitendes Coaching der Führungskräfte sowie Mental Health-Workshops für Mitarbeiter:innen

  • Primäre Zielstellung: Stärkung der mentalen Gesundheit und Resilienz aller Mitarbeitenden

  • Leistungen: Analyse zur psych. Gefährdungsbeurteilung (GBU) auf Basis des COPSOQ-Screenings, unterstützende Beratung, zielgruppenspezifische Workshops und begleitendes Einzelcoaching

  • Laufzeit: Fokusphase: acht Monate, Gesamtumfang: 15 Monate inkl. Auswertung & Nachbereitung der Evaluation (ongoing: individuelles Coaching nach Bedarf)

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Nachfolge, Reorganisation und Transformation

Beratung zur Organisationsentwicklung eines mittelständischen Unternehmens als aktive Neuaufstellung für die frühzeitige Sicherstellung der Unternehmensnachfolge

  • Primäre Zielstellung: Entwicklung und Etablierung eines neuen Organisationsmodells in der Bereichsstruktur und Bereichsleitung des Unternehmens

  • Sekundäres Ziel: Stärkung der Führung, des Selbst- und Leitbildes als Basis für Wachstum und Zukunftssicherung inklusive wichtiger Grundlagen zu BGM und Employer Branding

  • Leistungen: Strategieberatung, Moderation, Workshops, Team- und Einzelcoaching

  • Laufzeit: kontinuierlich seit September 2022

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