Mittelstand: KMU als Lernende Organisationen
Seit Juni 2024 ist 5STEP institutionelles Mitglied im Bundesverband der mittelständischen Wirtschaft BVMW e.V. – einerseits weil wir selbst ein (kleines) mittelständisches Unternehmen sind, andererseits weil wir ganz viel Potenzial für Wachstum und Entwicklung bei den KMU sehen.
Lernen als Basis für Innovation, Wachstum und Erfolg
Viele Unternehmen aller Größenklassen, darunter auch der Mittelstand, nutzen die ihnen – eigentlich – zur Verfügung stehenden Potenziale durch konsequentes Agieren als Lernende Organisationen noch nicht im möglichen (und oft: erforderlichen) Umfang.
Prozesse und Projekte: Geschäftsprozesse sind nicht immer gut dokumentiert und gepflegt, sie werden meist zu selten konsequent analysiert und optimiert. Parallel wird in laufenden Projekten und aus früheren Projekten nicht immer ausreichend für zukünftige Vorhaben gelernt, um unnötige Fehler zu vermeiden, Risiken zu reduzieren und vorhandene Erfolgsfaktoren schneller zu finden und sie noch stärker zu nutzen.
Gleichzeitig sind die meisten Unternehmen – groß wie klein, etabliert wie neu am Markt – nicht ausreichend auf struktureller Ebene und hinsichtlich ihrer Unternehmens- und Führungskultur auf die Anforderungen einer konsequent lernbereiten Organisation eingestellt.
Hierdurch wird immens viel Potenzial für das einzelne Unternehmen (noch) nicht im möglichen Umfang genutzt!
Angestrebte Wirkung zum Aufbau & Ausbau von Lern- und Transformationskompetenz © 5STEP 2024
Von der Theorie ins reale Arbeitsleben
Potenziale noch besser nutzen, Effizienz und Effektivität steigern:
Durch den Aufbau echter Lern- und Transformationskompetenz kann in den Organisationen eine entscheidende Grundlage für weiteres Wachstum, mehr Innovationskraft und deutlich verbesserte Wettbewerbsfähigkeit geschaffen werden.
Zeitgemäße und innovationsfördernde Konzepte zum Thema „Lernende Organisation” sind in BWL-Vorlesungen und Managementhandbüchern präsent, vereinzelt sieht man neben KVP, Kaizen & Co. auch agile Methoden wie Scrum, SAFe und Design Thinking oder Modelle wie Balanced Scorecard, Organisationale Ambidextrie oder das Cynefin-Framework in den Unternehmen. Jedoch sind all diese theoretischen Methoden und Werkzeuge noch viel zu selten in der realen und vor allem: konsequenten Anwendung zu finden.
Zusammenspiel des Lernverhaltens als individueller Mensch, in Teams und als Organisation mit den fünf Disziplinen einer Lernenden Organisation (nach Senge) und vier konkreten Handlungsbereichen eines lernbereiten und lernfähigen Unternehmens © 5STEP 2024
Lust auf Lernen?
5STEP unterstützt modernes und innovationsstärkendes Arbeiten und lebenslanges Lernen in Unternehmen.
Adressiert als Lernende Organisationen sind die 3,2 Mio. kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) in Deutschland (Quelle: destatis 2024). Diese können als zunächst lernwillige und im nächsten Schritt dann auch lernfähige Unternehmen ihre Wirtschaftskraft und ihr Innovationspotenzial und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und steigern.
Unternehmen, die sich hin zur Lernenden Organisation entwickeln wollen, können über multidimensionale Analysen und Diagnosen* und daraus resultierende praxistaugliche Umsetzungsempfehlungen (inklusive des Aufbaus einer individuellen Roadmap) ihre Arbeitsweisen, Lern- und Transformationskompetenzen verbessern, um hierüber den Erfolg zu sichern, neue Geschäftsmodelle und Pionierlösungen zu entwickeln.
Vom alten Status zum neuen Zustand: Schritte auf dem Weg zur Lernenden Organisation © 5STEP 2024
„Wer nichts mehr lernen kann, ist nicht perfekt, sondern tot.”
– Andreas Thürmer, Leiter Organisation, Projekte, Digitale Innovation und New Work bei der Berliner Stadtreinigung (BSR)
Dieses Zitat aus einem der Interviews zu unserer NEGZ-Studie „Kaizen für Kommunen” bringt es drastisch & deutlich auf den Punkt: Leben ist Lernen, Lernen ist Leben. Details zur Studie gibt es hier. Direkt zum Interview mit Andreas Thürmer geht es hier.
Mit uns wird’s gut und besser
Wenn Sie als mittelständisches Unternehmen interessiert daran sind, sich auf den Weg zur Lernenden Organisation zu begeben, stehen wir Ihnen mit unserer interdisziplinären Kompetenz* als Berater:innen, Trainer:innen und Coaches gern zur Seite.
*Bei unserer Arbeit zum Aufbau von Lernenden Organisationen kombinieren wir langjährige Erfahrung in Strategieberatung, Innovationsmanagement, Projekt- und Prozessmanagement mit Lern-, Verhaltens- und Motivationsforschung, Psychologie und Neurowissenschaft, agilen Methoden, Leadership Development und wirkungsvoller Organisationsentwicklung. Dafür steht umfangreiche Transformationskompetenz in unserem Team für Sie bereit.