Mehr über

Lea Mersch

 

Organisationsberaterin, Executive Leadership Coach, Psychologin, Psychotherapeutin und Agilitätsprofi

Mein Name ist Lea Mersch, ich wurde 1987 in Paderborn geboren und lebe in Berlin. Die positive Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen und speziell die Arbeit mit Führungskräften sind Schwerpunkte meiner Tätigkeit. Dafür kombiniere ich mein Wissen und meine Erfahrungen als Management Consultant und Führungskraft bei einer weltweit tätigen Unternehmensberatung, als Wirtschaftspsychologin, angehende Psychotherapeutin und Spezialistin für agile Methoden. Seit 2022 bin ich Partnerin bei 5STEP.

 

Meine Arbeitsschwerpunkte:

  • Organisationsentwicklung

  • Mental Health for Business

  • Leadership Coaching

  • Agile Methoden

 

Meine Wege zu Leadership, Beratung, Psychologie und Coaching

Beim Sport konnte ich viel über gutes Leadership und das agile Zusammenspiel von Menschen als Gruppe oder Team lernen. Meine eigenen Erfahrungen als Basketball-Profi und Nationalspielerin wende ich heute in ganz anderen Kontexten an: für Konzerne, Behörden und Start-ups, für erfahrene wie auch junge Führungskräfte, ebenso für Gründerinnen und Gründer. Dabei sind der Umgang mit individuellen Stärken, das Verstehen und Nutzen eigener Kompetenzen, das Erkennen von Motivationsfaktoren und auch Glaubenssätzen wichtige Themen.

Agilität habe ich beim Basketball erlebt und gelebt. Als SAFe-Spezialistin und Scrum-Master bringe ich Methoden und Werkzeuge mit, die vielen Organisationen auf dem Weg zu agilem Arbeiten helfen. Darüberhinaus unterstütze ich Führungskräfte und Teams dabei, die erforderlichen Grundlagen dafür zu entwickeln und erfolgreich zu etablieren – denn die richtige Kultur und Haltung sind entscheidend, damit Agilität wirklich wirkt.

Aktuell bilde ich mich weiter zur Psychotherapeutin, um auch diese Fähigkeiten und Erfahrungen in Transformationsprojekte, die Entwicklung von Führungskräften für effektives Management und erfolgreiches Leadership und ebenfalls für Mental Health, Resilienz und Burn-out-Prävention einzubringen. Außerdem stehe ich lern- und veränderungswilligen Executives als Leadership Coach zur Verfügung.

Meine Mission ist es Menschen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, dass aus Begriffen wie Agilität, New Work und Mental Health eine reale, spürbare und konsequent gelebte Team- und Organisationskultur entsteht. Diese Kultur sollte unterlegt sein mit einem zeitgemäßen Führungsverständnis, mit adäquaten Prinzipien und Methoden und hilfreichen Interventionen, die zu gesunden Organisationsstrukturen, widerstandsfähigen, leistungsstarken und mental gesunden Mitarbeiter:innen führen.

 
 

MEIN BERUFSWEG von 2007 BIS HEUTE

seit 2022
Partnerin • Organisationsberaterin • Executive Leadership Coach
5STEP

2017-2022
Managerin und Beraterin
Capgemini Invent

2015-2017
HR & Internal Communication Specialist
Zwilling AG

2004-2016
Professional Basketball Player
DSK Karlin Prag, Herner TC, New Baskets Oberhausen

2002-2016
Nationalspielerin
Deutscher Basketball Bund

 

Qualifikationen

  • Psychologische Psychotherapie, Schwerpunkt Verhaltenstherapie (Deutsche Gesellschaft für Verhaltenstherapie, 2020–2025)

  • Certified Lean Portfolio Manager (Scaled Agile Inc., 2021)

  • Certified SAFe® 5 Program Consultant (Scaled Agile Inc., 2020)

  • SAFe Agilist (Scaled Agile Inc., 2019)

  • Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy (MIT Sloan School of Management, 2019)

  • SCRUM Master PSM I (Scrum.org, 2018)

  • Scrum Master Certified (SMC) (Scrum.org, 2018)

  • Master of Science (M.Sc.) in Wirtschaftspsychologie (Ruhr-Universität Bochum, 2013–2016)

  • IHK Business-Coach (IHK Würzburg-Schweinfurt, 2013)

  • Business Coach (IHK Nürnberg für Mittelfranken, 2011)

  • Bachelor of Science (BS) in Psychologie (Ruhr-Universität Bochum, 2007–2011)

 
 
 

Stimmen zu meiner Arbeit

Im August 2022 hatte ich die große Freude, mit meiner Mannschaft einen denkwürdigen Workshop zu erleben. Unter der Anleitung von Lea Mersch von 5STEP haben wir uns Zeit für einen Rückblick auf das Erreichte und einen Ausblick in die Zukunft, auf die Vision und die Mission genommen. Wundervolle Augenblicke, tolle Arbeitsergebnisse und die Gewissheit, dass wir auf dem richtigen Weg sind! Dickes Dankeschön für die Orga und Moderation dieser beiden Tage an Lea.
— Oliver Pietsch (Director Real Estates bei Vattenfall Eurofiber)