Mehr über
Andreas Steffen
Managing Director, Strategieberater, Executive Coach, Vorstand und Autor
Mein Name ist Andreas Steffen, 1973 wurde ich in Berlin geboren, seit 1981 darf ich mich „Digital Native“ nennen* und 1983 habe ich damit begonnen, mich für Psychologie und allerlei angrenzende Themen zu interessieren. Heute arbeite ich als Strategieberater, Executive Coach und Moderator für Menschen und Organisationen, die sich wirklich verändern und konsequent weiterentwickeln wollen.
Change-, Projekt-, Prozess- und Innovationsmanagement, Corporate Communications, E-Commerce und Business Development stehen neben Strategie, Leadership und Coaching seit 1996 in meiner beruflichen Vita.
Für eine ebenso interdisziplinäre wie umfassende Expertise habe ich im Jahr 2021 mit 5STEP ein großartiges Team gegründet, mit dem wir in Projekten für große und kleine, junge und bereits etablierte Organisationen arbeiten.
Ehrenamtlich engagiere ich mich u.a. als Co-Founder und Vorstand, im CDO-Zirkel, im Arbeitskreis Diversity und im Forschungsausschuss des Nationalen E-Government Kompetenzzentrums (NEGZ), in der Denkfabrik des Co:Lab und als Mitgründer der Charity-Organisation Basketball Aid.
Weil ich nicht nur gerne lese, sondern auch schreibe, gibt es von mir Bücher, Studien und Fachartikel über Strategie, Leadership, Teamplay, Agile Methoden, Conflict Transformation, Employer Branding, Smart Services, zum Umgang mit Angst vor/durch Veränderung und zum Kulturwandel in Lernenden Organisationen.
Meine Arbeitsschwerpunkte:
Strategieberatung und Innovationsdesign
Aufbau von Transformationskompetenz
Executive Leadership Coaching
Meine Wege zu Strategie, Leadership und Coaching
Mit Strategie und Business Development habe ich mich bereits in meinem ersten Job nach dem Studium beschäftigt (1996). Zu allerlei Beratungs-, Change-und OE-Erfahrung kam in Projekten immer häufiger auch die Nachfrage für Projektcoaching hinzu. Den ersten Coachingauftrag für Führungskräfte bekam ich im Jahr 2006. Strategisches Denken und operatives Handeln, Innovation und Coaching sind stets Teil meines Handwerkszeugs gewesen, wenn es um Entwicklung und Transformation von Menschen, Teams und Organisationen geht.
Mein Interesse an diesen Themen hat früh begonnen: Als Zehnjähriger habe ich mir Autogenes Training beigebracht und finde seitdem das Zusammenspiel von Kopf und Körper, Gedanken und Emotionen, von Menschen, Teams, Organisationen und deren Interaktion faszinierend. Damals habe ich angefangen, mich intensiv mit Psychologie, Lernen und Motivation, Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft, Selbstcoaching und Selbstwirksamkeit, Wertschöpfung und Wertschätzung, Achtsamkeit und Intuition, Ressourcen und Resilienz zu beschäftigen.
Strategie, Taktik, Leadership, Teamplay, Training (ebenso physisch wie mental) sind durch vielerlei intensiven Sport (Leichtathletik, Basketball, Karate, Triathlon und einiges mehr) wichtige Werkzeuge für mich gewesen – und haben einen hohen Stellenwert für meine heutige Arbeit.
Das Entdecken von Querverbindungen und Wechselwirkungen, Entwicklung mit echter Wirking (Impact) und Neugier sind wichtige Antriebsmotive für mich. Ich mag Gurkenlimonade und wirklich keine Pilze.
MEIN BERUFSWEG von 1996 BIS HEUTE
seit 2022
Vorstand
Gründungsmitglied seit 2013 • Mitglied im Forschungsausschuss seit 2019 • Co-Sprecher des CDO-Zirkels seit 2024
NEGZ | Nationales E-Government Kompetenzzentrum
seit 2021
Gründer • Managing Director • Strategieberater • Executive Coach
5STEP
seit 2018
Counselor • Katalysator • Autor
WENIGER. UND MEHR.
2014-2017
Geschäftsführer
NEGZ | Nationales E-Government Kompetenzzentrum
2014-2016
stellv. Vorstand
BITKOM Arbeitskreis Forschung & Innovation
2013-2016
Mitglied des Arbeitskreises
Smart Service Welt | Zukunftsprojekt der Bundesregierung
2010-2014
Innovationsmanager
]init[ AG für digitale Kommunikation
2007-2014
Vorstand und Gründungsmitglied
BASKETBALL AID e.V.
2008-2010
Senior Kommunikationsberater Change
CB.e AG | Corporate Communications
2007-2009
Vorstand und Gründungsmitglied
BERLIN BASKETS e.V.
2004-2008
Kommunikations- und Strategieberater • Creative Director • Business Coach
gebennehmen (freiberuflich)
1999-2004
Berater • Trainer • Moderator • Projektmanager • Projektcoach
PSI AG | Consulting, Public Management
1998-1999
Multiprojekt- und Partnermanagement
PSIpenta GmbH | International Center of Competence
1996-1998
Junior Business Consultant • Business Development
UBIS GmbH | E-Commerce, Multimedia und Telekommunikation
Qualifikationen (Auszüge)
Weiterbildung ist für mich keine „Pflicht“, vielmehr macht mir Lernen sehr viel Spaß – und erweitert meinen beruflichen Werkzeugkoffer.
Personality Types at Work (2021)
Conflict Transformation (2021)
PSI® Persönlichkeits-System-Interaktions-Theorie zur Kompetenzanalyse (2020)
Mediation und Konfliktberatung (2019)
MBSR Mindfulness-Based Stress Reduction – Achtsamkeitsbasierte Stressbewältigung (2019)
ZRM® für die Arbeit mit Teams (2019)
Selbstmanagement mit dem Zürcher Ressourcen Modell (2018)
TMI® Hypnose-Grundausbildung (2018)
Zertifizierter Coach (2018)
Systemischer Coach (2017)
Meistergrad im Usui-Reiki-System (2017)
Meisterklasse Coaching-Selbstcoaching (2016)
Business Development Manager (2013)
Speed Innovation: Strategie, Kultur und Prozesse (2012)
Train the Trainer (2001)
Konfliktmanagement für Projektleiter (2001)
Kommunikationstraining für Projektleiter (2001)
Krisenmanagement in Projekten (2000)
Geschäftsprozesse modellieren und optimieren (2000)
Erfolgreich im Beratungsprozess (1999)
Gut beraten: Rolle und Aufgabe des Consultants (1999)
Methoden und Techniken des Projektmanagements (1998)
Kommunikation und Kooperation (1997)
Rhetorik, Präsentation und Moderation (1997)
Multimedia: Design und Wahrnehmung (1997)
Modellstudiengang der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Wirtschaftsinformatik, Expertensysteme, Marketing und Personalmanagement; Diplomarbeit „Groupware Videokonferenz: Fakten und Trends einer multimedialen Kommunikationstechnik"; Praxisphasen in div. Unternehmensbereichen von IBM (1993-1996)
*Vor vielen hundert Jahren habe ich auch Dinge wie Basic, Cobol, Pascal, Fortran, PL/1, SQL, C, C++, Java und HTML gelernt, allerdings ungefähr fast alles davon schon längst wieder vergessen.
Stimmen zu meiner Arbeit (Auszüge)
„Mit ‚Coach the Coach‘ hat Andreas Steffen ein abwechslungsreiches Seminarprogramm aus Theorie, Diskussion und Teamentwicklung geschaffen. Er gab jedem Teilnehmenden Impulse für individuelle Erkenntnisse, die im Projekt- und Teamalltag wichtige Stützen einer professionellen Zusammenarbeit und Zielorientierung sind. Das war wirklich eine tolle Wegmarke für die DABB. Es gab im Team seitdem immer zwei Zeitrechnungen: vor und nach Schorfheide.“
„Ich kann 5STEP vorbehaltlos empfehlen. Sowohl eine Führungskräfte-Konferenz meiner Organisation zum Thema Design Thinking als auch ein individuelles Coaching durch Andreas Steffen haben mir sehr geholfen, mich zu verstehen, zu fokussieren und im Ergebnis weiterzuentwickeln. Ich bin bewusster und besser geworden in den Dingen, die ich tue. Bin sehr dankbar dafür und unser Weg ist sicher noch nicht zu Ende!“
„Andreas findet die richtigen Fragen. Die Fragen, die mich wirklich weiterbringen. Die Art der Fragen, bei denen ich erst denke: “Hhmmm ...” und es dann klickt. Und dann nochmal klickt. Individuell, in meinem Tempo und genau auf mich zugeschnitten hat sein Coaching in mir schon jetzt mehr bewegt, als ich es für möglich gehalten hätte.“
„Andreas Steffen versteht es hervorragend, Wissenschaftler und Praktiker interdisziplinär als Team zusammenzuführen und einen sehr angenehmen Rahmen zu schaffen, damit aus ersten Ideen konkrete Forschungsvorhaben entstehen und umgesetzt werden können. Unsere Zusammenarbeit war immer sehr erfolgreich. Andreas ist großartig.“
„Andreas Steffen ist Kompetenz in Person. Viele angehende Business Professionals wünschen sich einen Ratgeber, Mentor und Ideenförderer. Jemanden, der zuhört, versteht und seine persönliche Meinung nicht voranstellt. Andreas schafft es, dass man selber auf die meisten Antworten kommt. Das hat mir bewusst gemacht, was ich will.“
„... Hierzu bietet das Buch leicht adaptierbare Tools und authentische Fälle aus der Coaching-Praxis des Autors. Das Buch weist einen lockeren, stilistisch agilen Stil auf und vermag es, die Leser mitzunehmen. Unabhängig vom Kontext der beruflichen oder privaten Veränderung bekommen die Leser reichlich Anregungen, die eigene Herausforderung nach dem „Prinzip von Weniger und Mehr“ zielgerichtet und mutig anzugehen. Diese erstrecken sich von wertvollen Denkanstößen über Fallbeispiele zu Tools für den eigenen Change-Prozess.“
„... Dies gelingt ihm, indem er theoretische Hintergrundinfos zu Themen wie Motivation, Führung, Rollenbewusstsein, Teamdynamik, Kommunikation, Umgang mit Fehlern mit Interviews und Geschichten bekannter Basketballgrößen wie Dirk Nowitzki verknüpft. Begriffe wie Strategie und Taktik, Motivation, Agilität und Empowerment werden mit dem Blick eines Hochleistungssportlers erläutert und auf den Führungskontext übertragen: meiner Meinung nach ein erfrischender und lehrreicher Ansatz.“
*Alle oben genannten Angaben zu Rollen/Funktionen und Organisationen stammen vom Zeitpunkt des Zitats.